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  • Lingua Insegnamento:
    Italiano. 
  • Testi di riferimento:
    Tosi H., Pilati M., Comportamento Organizzativo, EGEA, Milano (Capitoli 3, 5, 6, 10, 12, 13, 14);
    Noe R.A., Hollenbeck J.R., Gerhart B., Wright P.M, Gestione delle risorse umane, APOGEO, Milano (Capitoli 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7). 
  • Obiettivi formativi:
    L’obiettivo della prima parte del corso è quello di studiare le azioni e le interazioni di individui e gruppi nelle organizzazioni, per comprenderne e predirne le prestazioni individuali, di gruppo e dell’organizzazione, per spiegarne il funzionamento individuando le possibili aree di miglioramento. L’obiettivo della seconda parte del corso è quello di fornire agli studenti le competenze e gli strumenti pratici di intervento organizzativo necessari per lavorare all’interno della funzione risorse umane, ovvero per gestire in maniera efficace il personale ed essere “consumatori” maturi dei servizi offerti dalla funzione. 
  • Prerequisiti:
    Nessuno. 
  • Metodi didattici:
    Lezioni frontali tradizionali, casi di studio preparati dal docente, lavori di gruppo. 
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:
    L'esame si svolge attraverso un colloquio orale sui temi trattati durante il corso. Allo studente è richiesto l'approfondimento dei temi attraverso l'utilizzo dei libri di testo consigliati. L'accesso alla prova orale può essere condizionata al superamento di una prova scritta. 
  • Sostenibilità:
    Il corso tratta tematiche riconducibili al tema della sostenibilità, soprattutto nelle sue accezioni sociale ed economica. Nello specifico, i contenuti tematici sono riconducibili agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) dell’Agenda ONU 230 n° 4 “Istruzione di qualità” e 9 “Imprese, innovazione ed infrastrutture”. 
  • Altre Informazioni:
    Il ricevimento studenti è previsto il mercoledì dalle 11 alle 13. 

Il corso intende fornire agli studenti elementi conoscitivi sul ruolo che la funzione Gestione delle Risorse Umane svolge all’interno delle aziende.

PARTE 1: Comportamento organizzativo
Modulo 1 – Motivazione;
Modulo 2 – Gruppi;
Modulo 3 – Decisioni;
Modulo 4 – Leadership;
Modulo 5 – Cultura;
Modulo 6 – Cambiamento.

PARTE 2: Strumenti per la gestione strategica delle risorse umane
Modulo 7 – Analisi e progettazione delle mansioni;
Modulo 8 – Pianificazione del personale, reclutamento e selezione;
Modulo 9 – Mobilità, sviluppo e carriere;
Modulo 10 – Valutazione della prestazioni e del potenziale;
Modulo 11 – Retribuzione e MBO;
Modulo 12 – Formazione.

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